品牌全球行政总裁年初还曾公开表示

2020-05-25 03:31

优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠表示,中国人历来没有穿着西装的习惯,以前往往是企业老板定做一两套高档西装挂在衣柜里,遇到需要的场合才会拿出来穿着。随着如今中国职场、官场一些观念的转变,国外奢侈品男装经营非常艰难,而且未来很可能更加难做,高端男装需求正在萎缩。

杨大筠表示,之所以过去的8-10年间,奢侈品牌可以在中国开店就赚钱,并非依靠自身的经营能力,而是在坐享商业地产项目升值运作的红利。新建购物中心项目,往往依靠知名奢侈品品牌的入驻,带动其他品牌招商跟进,并推动项目租金水涨船高。为了吸引品牌,地产项目物业方往往会给予品牌入驻赠送装修费的好条件,并且部分物业会给予品牌三年内零租金的优惠。据了解,奢侈品门店的装修费用约每平方米数万元。在此情境下,奢侈品品牌每开一家新店,只要销售即赢得利润。如今,市场行情逆转,很多物业收回优厚的开店条件,这意味着品牌需要经历平均三年左右的养商期才能实现新店盈利,因此需要谨慎选址,斟酌投入产出比。部分恢复租金的门店,如果销售不佳,则开始考虑关闭、整合。

奢侈品牌关店潮中,男装为主的品牌成为重灾区。上述数据所示,一季度zegna全球关闭门店数量高达15家。不久前,gucci也关闭了位于意大利米兰的欧洲惟一一家男装专门店。

中国男装奢侈品市场急剧下滑。不久前,zegna公布的2015财年业绩数据显示,收入12.6亿欧元,按年增长4%;核心利润为1.46亿欧元,同比跌幅为21%;净利润则更是下滑45%。财报中解释称,以往高毛利的大中华地区市场出现收缩。此外,主营男装的hugo boss也遭遇中国市场的拖累。其近日公布一季度业绩时显示,销售额6.426亿欧元,同比下跌3.7%;净利润锐减3710万欧元,跌幅49%,创下近六年跌幅之最。并提出在中国市场关店20%,降价30%,希望渡过难关。

两三年前,一众奢侈品品牌曾将男装作为接替女装业务的新增长引擎,包括路易威登、开云集团、爱马仕等纷纷加大对男装业务的投入,开发生产线,增设门店。品牌锁定高端男性消费群的同时也同样瞄准了中国市场。数据显示,zegna最大的单一市场在中国,市场规模几乎占到品牌的1/3。品牌全球行政总裁年初还曾公开表示,中国市场对zegna而言极为重要。